Vuoi dare nuovo significato al tuo percorso professionale? Desideri lavorare in modo più agile e indipendente, scegliendo progetti ad alto impatto? Vuoi mettere la tua esperienza al servizio di trasformazioni concrete nelle aziende? Scopri l’Executive Interim Management (o Temporary Management).
Con l’evoluzione dei modelli di lavoro e il crescente bisogno di flessibilità e competenze di alto livello, il ruolo dell’Executive Interim Manager rappresenta oggi una reale opportunità di carriera. Per molti Executive è un modo per dare nuovo valore al proprio impegno professionale: meno routine, più sfide, maggiore impatto sui risultati.
CHE COS’È UN EXECUTIVE INTERIM MANAGER?
L’Executive Interim Manager è un manager esterno riconosciuto per esperienza, competenze e leadership, chiamato in un’azienda per gestire operativamente una situazione critica o una fase di cambiamento, nell’ambito di una missione a durata definita. L’Interim Management (o Temporary Management) rappresenta un nuovo modo di collaborare con le aziende: una soluzione manageriale rapida ed efficace, in cui l’intervento di un Temporary Manager esperto risponde in modo mirato alle esigenze di turnaround e ristrutturazione, miglioramento delle operations, change management, passaggi generazionali, nonché di crescita, operazioni di M&A e sviluppo internazionale.
Essere Executive Interim Manager (o Temporary Manager) richiede innanzitutto una solida esperienza di direzione e la volontà di mettersi in gioco su progetti complessi, assumendo una responsabilità diretta sui risultati. Significa avere alle spalle una carriera consolidata in ruoli apicali – come CEO, General Manager, CFO, COO, HR Director o CIO – e scegliere di mettere questa esperienza al servizio di contesti ad alta complessità. È un percorso adatto a professionisti che hanno già gestito cambiamenti rilevanti, come riorganizzazioni, piani industriali, operazioni di M&A, aperture o chiusure di siti e progetti di sviluppo internazionale, e che sono abituati a prendere decisioni rapide anche in situazioni di crisi o di forte incertezza. Cerchiamo Executive capaci di guidare i team, coinvolgere le persone e ottenere risultati misurabili in tempi definiti, con un approccio concreto e fortemente operativo, orientato all’esecuzione oltre che all’analisi. Come Temporary Manager, potrai scegliere missioni coerenti con le tue competenze e con il tuo stile di leadership, intervenendo in contesti sfidanti come turnaround, ristrutturazioni, trasformazioni organizzative, passaggi generazionali e operazioni di M&A. Avrai l’opportunità di lavorare con medie e grandi aziende, fondi di Private Equity e gruppi internazionali, mantenendo la tua indipendenza professionale e continuando a operare a livello executive. Se ti riconosci in questo profilo, l’Executive Interim Management (o management a tempo) può rappresentare il naturale passo evolutivo della tua carriera.
IL MANAGEMENT DI TRANSIZIONE
È ADATTO PER TE?
Sì, se ti riconosci nel profilo di Executive Interim Manager.
Il tuo percorso
Hai maturato esperienza in contesti diversi, come PMI, mid-cap e grandi gruppi, ricoprendo funzioni di direzione e ruoli executive. La tua expertise è consolidata in ambiti quali: Direzione Generale, Operations / Produzione, Risorse Umane, Commerciale / Vendite, Marketing, Sistemi Informativi / IT / Digital, Acquisti, Supply Chain, Finance / CFO, Trasformazione / Change Management.
Il tuo approccio
Ti riconosci in un modo di lavorare che privilegia l’affrontare sfide ambiziose, la possibilità di scegliere i progetti, l’orientamento a risultati concreti e misurabili, e la volontà di trasferire la tua expertise a team e organizzazioni.
Le tue qualità
Per avere successo come Executive Interim Manager o Temporary Manager sono fondamentali alcune qualità chiave:
- Leadership – capacità di guidare, prendere decisioni e assumersi la responsabilità dei risultati.
- Agilità – adattarsi rapidamente a nuovi contesti, settori e situazioni.
- Capacità organizzativa – strutturare attività, team e progetti complessi in modo efficace.
- Curiosità – comprendere il business, porre le domande giuste e apprendere rapidamente.
- Empatia – ascoltare, creare fiducia e coinvolgere le persone nel cambiamento.
Se ti rivedi in questa descrizione, l’Executive Interim Management (o Temporary Management) può rappresentare il naturale prossimo passo del tuo percorso professionale.
LE MISSIONI DI EXECUTIVE INTERIM MANAGEMENT
Una missione di Executive Interim Management ha una durata media di circa 8 mesi, collocandosi generalmente tra 6 e 12 mesi. Gli incarichi per ruoli di General Management possono arrivare a 12–18 mesi. L’avvio della missione è molto rapido, in genere tra 48 ore e 4–5 giorni.
Dopo l’accettazione da parte del cliente, l’avvio della missione è molto rapido, in genere compreso tra 48 ore e 4 – 5 giorni. In caso di prima missione, il Polo di Eccellenza Operativa Valtus condivide le best practice di avvio incarico e mette a disposizione una guida dei primi 10 giorni, per facilitare un inserimento efficace fin dall’inizio. La durata delle intermissioni, ovvero i periodi tra una missione e l’altra, dipende principalmente dalla domanda di mercato, dal livello di polivalenza del manager a tempo in termini di settori e funzioni, e dalla mobilità geografica. Alcuni Executive scelgono inoltre di alternare missioni di Interim Management con ruoli a tempo indeterminato. Solo una quota limitata delle missioni, pari a circa il 10%, si trasforma in un’assunzione stabile. Il livello di seniority richiesto e la natura progettuale degli incarichi, con un inizio e una fine definiti, rendono infatti l’Executive Interim Management una scelta orientata principalmente all’impatto e alla trasformazione, più che al reclutamento permanente.
QUALI SONO LE CONDIZIONI
PER OPERARE
COME EXECUTIVE INTERIM MANAGER?
Per operare come Executive Interim Manager o Temporary Manager è necessario adottare una forma professionale adeguata (libero professionista o costituzione di una società). Valtus accompagna i propri Executive Interim Manager in questo processo, mettendo a disposizione un supporto che consente di esercitare il Temporary Management in modo semplice e sicuro.
La scelta della forma richiede un’attenta valutazione degli aspetti fiscali, previdenziali e amministrativi, in funzione del proprio percorso e delle proprie esigenze. Affidarsi a un provider di soluzioni dedicate offre vantaggi concreti, come costi di gestione contenuti, l’accesso a servizi e percorsi di formazione pensati per professionalizzare l’attività e una gestione amministrativa affidabile, a tutela di tutti gli Executive Interim Manager e Temporary Manager che collaborano con Valtus. Per chi ha già costituito una propria struttura societaria, è possibile fatturare direttamente i compensi a Valtus tramite la propria società, mantenendo continuità e semplicità operativa.
COME VIENE CALCOLATO
IL COMPENSO
DI UN EXECUTIVE INTERIM MANAGER?
La remunerazione di un Executive Interim Manager viene definita missione per missione, in collaborazione con il Partner Valtus. Il compenso tiene conto dell’oggetto della missione, della durata, del livello di complessità e del perimetro di responsabilità affidato, ed è generalmente espressa in fee giornaliera.
Al momento dell’iscrizione, viene richiesto il livello di retribuzione più recente, al fine di comprendere meglio le aspettative economiche e garantire un corretto allineamento con le missioni proposte. Le spese di viaggio e di alloggio connesse alla missione sono a carico del cliente, secondo gli accordi definiti prima dell’avvio dell’incarico.
LAVORARE IN MODO DIVERSO
COME EXECUTIVE INTERIM MANAGER
Il mondo del lavoro sta cambiando: l’occupazione evolve, le carriere sono sempre meno lineari e le aziende richiedono maggiore flessibilità e rapidità. In questo contesto crescono le missioni e le collaborazioni strutturate in logica progetto. L’ibridazione dei talenti, che combina manager interni e leader esterni esperti (gli Executive Interim Manager), offre alle organizzazioni l’agilità e la reattività indispensabili per realizzare trasformazioni di successo.
Le aziende possono così accedere rapidamente a competenze executive di alto livello, mentre gli Executive Interim Manager e Temporary Manager valorizzano la propria esperienza su progetti mirati e ad alto impatto. In questo modello, tutti continuano ad aggiornare le proprie competenze, con la volontà di affrontare nuove sfide e contribuire in modo concreto allo sviluppo delle imprese.
Perché diventare
Executive Interim Manager con Valtus
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MISSIONI DI ALTO LIVELLO CON IL LEADER DEL MERCATO PREMIUM
Collaborare con Valtus significa lavorare al fianco del leader riconosciuto nell’Executive Interim Management. Con oltre 3.500 missioni già realizzate su tutte le funzioni di vertice e nei principali settori, Valtus offre l’accesso a progetti stimolanti e sfidanti, in contesti complessi che richiedono davvero l’intervento di Executive Interim Manager e Temporary Manager di alto profilo.
Valtus è sinonimo di eccellenza nel Temporary Management. La nostra profonda conoscenza del mercato e la vasta rete di relazioni ci permettono di accedere a opportunità uniche per Executive Interim Manager di alto profilo. Lavoriamo su tutte le funzioni di vertice – ComEx e N-1 – e in settori diversificati, garantendo un portfolio di missioni stimolanti e ad alto impatto. La tua esperienza sarà valorizzata in progetti che fanno la differenza, posizionandoti come un Temporary Manager chiave nel panorama internazionale.
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UN TEAM AL TUO FIANCO PER IL SUCCESSO DELLA MISSIONE
Con Valtus non sei mai solo durante una missione. Puoi contare su un Talent Consultant dedicato alla tua funzione, che conosce il tuo profilo, segue il tuo percorso e ti propone incarichi coerenti con la tua esperienza. Al tuo fianco c’è anche un Partner con background da Executive, che comprende a fondo le sfide del cliente e lavora con te per costruire e guidare la missione, oltre a un Business Coordinator che ti supporta nelle attività operative.
Il nostro approccio è un ecosistema di supporto. Il Talent Consultant agisce come mentore, il Partner come guida strategica con esperienza diretta come executive, e il Business Coordinator si occupa degli aspetti operativi. Questo team strutturato ti consente di concentrarti sull’impatto e sui risultati della missione come executive Interim Manager, sapendo di avere alle spalle un supporto costante per ogni esigenza, dalla preparazione dell’incarico alla sua conclusione.
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SERVIZI INNOVATIVI PER SEMPLIFICARTI LA VITA
Valtus mette a tua disposizione servizi e strumenti progettati per facilitare il lavoro dell’Executive Interim Manager. Una metodologia collaudata e modelli di output strutturati ti permettono di risparmiare tempo e focalizzarti sull’esecuzione. Hai accesso a un portale digitale dedicato, costantemente aggiornato con nuovi servizi: dalla gestione di un CV digitale personalizzabile, all’inserimento rapido di tempi e note spese.
Tutto è pensato per consentirti di fare ciò che sai fare meglio: guidare missioni di Executive Interim Management (o Temporary Management) ad alto impatto. I nostri strumenti, inclusa la gestione del CV digitale e un canale di contatto chiaro per ogni esigenza operativa, sono ottimizzati per l’efficienza. Un partner dedicato ti accompagna per tutta la durata del progetto, assicurandoti che ogni aspetto logistico e metodologico sia gestito in modo impeccabile, permettendoti di concentrarti pienamente sul raggiungimento degli obiettivi del cliente.
AL CUORE DI UNA MISSIONE DA EXECUTIVE INTERIM MANAGER
Ogni missione nasce da un progetto di intervento preciso, costruito da un Partner Valtus a partire dal bisogno espresso dal cliente. L’Executive Interim Manager (o Temporary Manager), individuato dal nostro Talent Consultant, viene selezionato e presentato nella fase finale al cliente. La missione prende avvio con una fase di incontri con tutti gli stakeholder aziendali.
Nei primi dieci giorni, il Manager raccoglie e analizza le informazioni chiave, comprende il contesto, i vincoli e gli obiettivi della missione, ed elabora una diagnosi strutturata accompagnata da un piano d’azione operativo. In questa fase cruciale, il Partner Valtus è costantemente al suo fianco. Durante l’esecuzione operativa, si tengono regolarmente riunioni tripartite tra manager, cliente e partner, per monitorare l’avanzamento delle attività, verificare la coerenza dell’intervento e garantire il rispetto di tempi e risultati. La missione si conclude con un report strutturato, la trasmissione dei dossier e, se necessario, il passaggio di consegne a un successore interno o esterno. È inoltre previsto un bilancio di fine missione, con feedback incrociati tra cliente e manager, in un’ottica di miglioramento continuo.
I TUOI INTERLOCUTORI DEDICATI
IL TALENT CONSULTANT
All’interno del Talent Team il Talent Consultant è il tuo punto di riferimento continuo. Si occupa di valutare e referenziare i profili, selezionare i candidati più adatti alle missioni e animare e sviluppare la propria community di Executive Interim Manager. Ti accompagna lungo tutto il tuo percorso con Valtus, assicurando continuità e coerenza nella relazione.
IL PARTNER VALTUS
I Partner Valtus affiancano gli Executive Interim Manager per l’intera durata della missione. In funzione dell’avanzamento e della complessità dell’incarico, vengono organizzati punti periodici di confronto. Il manager può contare sul Partner in ogni momento per confrontarsi su decisioni delicate, ricevere supporto e advisory e beneficiare di uno sguardo esterno senior sul progetto e sul cliente.
L’Executive Interim Manager prepara e condivide con il partner i report destinati al cliente, utilizzando template e matrici Valtus, a garanzia di chiarezza, coerenza e comparabilità tra le missioni. A supporto del partner opera inoltre un Business Coordinator, che assicura un sostegno quotidiano, in particolare nella fase di avvio della missione e nella gestione operativa corrente.
FUNZIONI ED EXPERTISE CHE CERCHIAMO
Qualunque sia il tuo profilo executive, è molto probabile che le tue competenze possano rispondere alle esigenze di uno dei nostri clienti. Valtus è costantemente alla ricerca di profili di alto livello su tutte le principali funzioni di direzione e in tutti i settori. Cerchiamo in modo continuativo executive con esperienza nei seguenti ruoli:
- General Manager / CEO / Managing Director
- HR Director (CHRO)
- CFO / Direttore Amministrazione e Finanza (anche come Turnaround Manager)
- Chief Transformation Officer / PMO
- COO / Operations & Industrial Executive
- CIO / CTO / CDO / IT & Digital Executive
- Supply Chain Executive
- Sales & Marketing Executive
- Quality Executive
- Legal Executive / General Counsel
Un insieme di competenze complementari ci consente di rispondere con efficacia alle sfide più complesse delle organizzazioni che accompagniamo. Se hai esperienza in questi ruoli o in funzioni affini, e la tua carriera include la gestione di progetti di turnaround, ristrutturazione, change management o espansione internazionale, il tuo profilo è di grande interesse per Valtus e la nostra community di Temporary Manager ed Executive Interim Manager.
LE FASI DI SELEZIONE VALTUS
PER DIVENTARE EXECUTIVE INTERIM MANAGER
Dedichiamo grande attenzione alla selezione e all’accreditamento dei nostri Executive Interim Manager e Temporary Manager, con un duplice obiettivo: offrire ai clienti il profilo più vicino alle loro aspettative e proporre ai nostri executive missioni realmente coerenti con il loro background, lo stile di leadership e le aspirazioni professionali.
Stai per iscriverti? In una prima fase, il nostro Talent Team, responsabile della selezione e della validazione di tutti i Manager della community Valtus, esamina attentamente il tuo profilo, valutandone esperienza, competenze e percorso professionale. Il nostro Talent Team analizza il tuo CV e la tua candidatura. È fondamentale che la descrizione delle tue esperienze e competenze sia precisa e completa: valorizza tutte le tue expertise, in particolare quelle più specifiche e distintive, che ti differenziano e possono rispondere in modo mirato alle esigenze dei nostri clienti. Se il tuo profilo è in linea con le ricerche che incontriamo più frequentemente, il Talent Consultant potrà proporti un colloquio individuale per approfondire competenze ed esperienza, chiarire le tue aspettative, raccogliere i contatti delle tue referenze professionali e verificare le competenze linguistiche in un contesto di lavoro. Il mercato dell’Executive Interim Management evolve continuamente e, di conseguenza, cambiano nel tempo sia la tipologia delle missioni sia le funzioni maggiormente richieste. Per questo, anche nel caso in cui al momento della candidatura il tuo profilo sia meno richiesto, conserviamo comunque il tuo dossier per poterti ricontattare in seguito. Quando lavoriamo su una missione specifica e il tuo profilo rientra nella prima shortlist, un Talent Consultant verifica il tuo interesse e la tua disponibilità. Viene quindi organizzata una riunione preparatoria con il Partner, che ti presenta nel dettaglio contenuto, contesto e obiettivi della missione. Successivamente incontri il cliente, che prende la decisione finale.
DIVENTA EXECUTIVE INTERIM MANAGER CON VALTUS
Per iniziare è sufficiente registrarti nell’area dedicata ai manager. Il portale digitale riservato agli Executive Interim Manager, collegato direttamente al nostro database, ti consente di restare in contatto con Valtus, aggiornare il tuo profilo e seguire la tua evoluzione nel tempo.
Una volta creato, il profilo viene trasmesso al Talent Consultant responsabile della tua funzione, che lo esamina con attenzione prima di procedere alla validazione. In base alla frequenza e alla tipologia dei progetti coerenti con il tuo profilo, il Talent Consultant potrà proporti un colloquio esplorativo oppure ricontattarti direttamente in relazione a specifiche missioni di Executive Interim Management o Temporary Management.
COME PREPARARE LA TUA CANDIDATURA ?
Per diventare Executive Interim Manager (o Temporary Manager) con Valtus è fondamentale compilare il form di iscrizione in modo accurato, fornendo informazioni complete e di qualità. Più il tuo profilo sarà chiaro e dettagliato, più sarà semplice per il nostro Talent Team comprendere il tuo posizionamento executive e individuare le missioni coerenti con le tue competenze e le tue aspettative.
Il Temporary Manager porta in azienda competenze spesso molto specialistiche ed è una leva chiave per l’esecuzione delle strategie. Ogni cliente affronta sfide diverse e richiede skill specifiche: per questo privilegiamo manager specialisti, con profili allineati a bisogni concreti e puntuali, rispetto a figure troppo generiche. Descrivere e referenziare in modo esaustivo le tue esperienze ti permette di valorizzare le tue competenze, distinguerti e rendere il tuo profilo immediatamente leggibile. Essere chiaro e preciso è il modo migliore per consentire al nostro Talent Team di identificare correttamente il tuo posizionamento e attivarti sulle opportunità più adatte come Executive Interim Manager.