Supportiamo medie e grandi imprese e fondi di Private Equity grazie a una comunità selezionata di manager a tempo di alto profilo, immediatamente operativi per tutte le funzioni apicali. Qualunque sia la sfida da affrontare – dalla copertura di un vuoto manageriale a operazioni complesse di turnaround, restructuring, M&A, fino alla riorganizzazione delle operations o al project management – i nostri partner individuano in pochi giorni una soluzione di Executive Interim Management su misura. Valtus offre un supporto strutturato per guidare ogni fase della trasformazione con un manager esperto.
Hai una solida esperienza in ruoli apicali? Il Temporary Management e l’Executive Interim Management, anche in modalità fractional, rappresentano l’evoluzione naturale del tuo percorso professionale. La nostra community di manager a tempo riunisce dirigenti con un track record consolidato, riconosciuti per competenze e leadership. In ogni missione, indipendentemente dalla complessità – turnaround, ristrutturazioni, M&A, gestione della crisi o passaggi generazionali – potete contare sul supporto operativo di un partner Valtus, al vostro fianco dall’avvio alla conclusione dell’incarico.
Con sedi proprie in 10 Paesi e una rete internazionale di partner specializzati in Executive Interim Management, il Gruppo Valtus gestisce trasformazioni aziendali cross-border in tutto il mondo. I nostri Temporary Manager sono pronti a intervenire ovunque, gestendo contesti multiculturali e sfide globali. Collaborando con executive che vantano esperienze gestionali internazionali, abbiamo realizzato incarichi complessi in oltre 50 Paesi.
145 M€
di fatturato consolidato
nel 2025
+100
Partner al vostro
servizio
+100
incarichi
cross-border
1.200
progetti realizzati all’anno
Il successo di un intervento di Temporary Management non dipende solo dalla qualità del manager inserito in azienda. Inizia molto prima: dalla capacità di comprendere in profondità il reale bisogno del cliente.
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Dopo il closing, la vera sfida per un fondo di Private Equity è trasformare il potenziale dell’operazione in valore concreto. Il Temporary Management può accelerare questa fase, portando in azienda competenze senior, metodo e capacità di execution.
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In contesti di trasformazione, crescita e discontinuità organizzativa, le aziende hanno bisogno di competenze manageriali capaci di agire rapidamente. Il Temporary Management consente di portare in azienda leadership esperta, metodo e capacità di execution.
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Il settore farmaceutico globale sta entrando in una nuova fase, segnata da crescita, pressione sui prezzi, trasformazione delle supply chain, nuove geografie dell’innovazione e centralità dell’execution.
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