Il direttore amministrativo e finanziario occupa oggi una posizione centrale all’interno del Comitato di Direzione o del Board. Vero business partner, contribuisce attivamente alla definizione e all’implementazione della strategia aziendale, garantendo al contempo la solidità e la performance finanziaria dell’impresa.
Per Valtus, la funzione Finance rappresenta un pilastro fondamentale. Grazie a una solida community di CFO ad interim — anche in modalità fractional — siamo in grado di attivare rapidamente soluzioni operative concrete, perfettamente allineate alle esigenze e alle sfide delle organizzazioni contemporanee.
Profilo ed esperienza del direttore amministrativo e finanziario
Vanta una solida esperienza in PMI e aziende di medie dimensioni, con fatturati compresi tra i 50 e i 400 milioni di euro, maturata in contesti complessi, in particolare operazioni di LBO o situazioni di crisi. Ha gestito con successo tematiche legate al controllo dei flussi di cassa e all’ottimizzazione del cash management, inclusa la definizione di previsioni di tesoreria e l’implementazione di soluzioni di finanziamento in contesti finanziari articolati o sotto pressione.
Dispone di competenze avanzate nel controllo di gestione e padroneggia le principali leve della performance finanziaria: gestione del cash flow, rispetto dei covenant e degli impegni bancari, pianificazione e reporting. Ha inoltre sviluppato e implementato KPI destinati a fondi di investimento, garantendo un monitoraggio rigoroso delle performance, l’elaborazione di piani previsionali affidabili e un reporting strutturato, supportati da una contabilità solida e da un sistema di controllo di gestione efficace.
I plus del CFO Temporary
• Solida conoscenza degli aspetti giuridici e fiscali
• Familiarità con istituzioni finanziarie e organismi di controllo
• Capacità di definire e implementare KPI e sistemi di misurazione della performance
• Leadership: gestione e coordinamento di team multidisciplinari
• Esperienza in contesti complessi: gestione di imprese in difficoltà e implementazione di sistemi di controllo di gestione
Professionisti carismatici e orientati all’azione, si distinguono per un forte spirito di sintesi e per eccellenti capacità di comunicazione, sia orale sia scritta. Abituati a operare per progetti, contribuiscono attivamente al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Tipologia delle nostre missioni
Durata
da 6 a 12 mesi
Gestione
operativa
Livello
CdA / COMEX
In Italia e in
contesti internazionali
Direzione amministrativa e finanziaria: perché ricorrere al Temporary Management
Desiderate strutturare la vostra azienda a livello internazionale e cercate un CFO con esperienza nel vostro settore? Avete bisogno di un profilo che abbia già guidato operazioni di LBO? Volete rafforzare i vostri indicatori finanziari o accelerare la digitalizzazione della funzione finance? Oppure riportare il controllo di gestione al centro della misurazione delle performance?
In tutte queste situazioni, il ricorso a un Temporary Manager rappresenta una soluzione efficace. Un direttore finanziario esperto, abituato a operare in contesti complessi — situazioni di crisi, operazioni di M&A, cessioni o quotazioni — è in grado di intervenire rapidamente, garantendo struttura, controllo e creazione di valore.
Una missione di transizione con Valtus
Analisi e definizione della soluzione
Il Partner Valtus analizza in profondità le vostre esigenze e le sfide strategiche, definendo un quadro chiaro dello scenario, degli obiettivi e delle priorità. Su questa base, individuiamo il direttore amministrativo e finanziario di transizione più adatto, perfettamente allineato alle vostre necessità operative.
Esecuzione della missione
Il manager selezionato avvia l’incarico con una diagnosi approfondita della situazione aziendale e definisce un piano d’azione strutturato, accompagnato da una roadmap operativa che guida l’esecuzione. L’implementazione è monitorata costantemente attraverso momenti di allineamento regolari con il Partner Valtus, garantendo controllo, rapidità di esecuzione e risultati concreti.
Chiusura e continuità
Al termine della missione, il manager, insieme al Partner Valtus, presenta un report finale con risultati e raccomandazioni strategiche. Viene assicurata la trasmissione delle competenze e delle informazioni chiave all’eventuale successore, per garantire continuità e sostenibilità nel tempo.