IL TEMPORARY MANAGER
LA NOSTRA SOLUZIONE
Potenziamo le risorse interne dell’azienda con un modello strutturato che combina:
- Il supporto di un partner dedicato, con esperienza multidisciplinare, che guida l’analisi delle esigenze e la supervisione della missione.
- L’intervento di un Temporary Manager (o manager a tempo) immediatamente operativo, con leadership consolidata sul campo, disponibile anche in modalità fractional (o part-time).
PROFILI E COMPETENZE
IL MANAGER GIUSTO, NEL MOMENTO GIUSTO
Indipendentemente dal contesto – gruppi internazionali, PMI, o società partecipate da Private Equity – Valtus individua il Temporary Manager con il profilo più adeguato alle specifiche esigenze. Selezioniamo professionisti con solida esperienza in progetti di turnaround e change management, un track record comprovato nella gestione di team complessi e operations, capaci di intervenire in situazioni di vuoto manageriale o nei delicati passaggi generazionali, lavorando con un approccio “a progetto”. Sono manager abituati a inserirsi rapidamente (Plug & Play), assumere la responsabilità esecutiva e generare risultati misurabili in tempi brevi.
COS’È IL TEMPORARY MANAGEMENT
Il Temporary Management è la soluzione manageriale che consente di inserire in azienda, per un periodo definito e in tempi rapidissimi, un Temporary Manager (o Executive Interim Manager nella definizione internazionale) di elevata seniority, operante anche in modalità part-time o “fractional”.
In un mercato dove il recruiting di profili C-level è lento e complesso, l’Executive Interim Management permette alle aziende di coprire ruoli chiave e gestire progetti critici senza attese, affiancando il management interno con competenze operative immediate.
L’intervento di un manager a tempo è particolarmente efficace per guidare trasformazioni, gestire fasi di crisi o turnaround, rilanciare le performance operative o accompagnare cambi di governance e proprietà. È un approccio pragmatico: obiettivi chiari, tempi definiti, impatto misurabile sul business.
Il Temporary Manager interviene su una specifica esigenza, entro un perimetro definito. Quando l’azienda manca delle competenze interne per ottenere risultati rapidi, l’Executive Interim Manager realizza una diagnosi immediata, implementa azioni correttive concrete e riorganizza la struttura in funzione degli obiettivi, garantendo la continuità dei risultati nel tempo.
Servizi di Temporary Management
Temporary Manager (o Executive Interim Manager) di elevata seniority selezionati per guidare il cambiamento, gestire turnaround, ristrutturazioni e migliorare le performance operative con risultati concreti.
Project management& sviluppo strategico
Capi progetto senior ed ex consulenti di management affiancano le aziende nella realizzazione di iniziative strategiche, programmi di trasformazione e progetti complessi, garantendo struttura, governance ed esecuzione efficace.
Turnaround & change management
CFO, Controller, interim e Temporary Manager della funzione Finance con solida esperienza in contesti di tensione finanziaria, ottimizzazione dei costi, gestione della liquidità e piani di turnaround, a supporto della continuità e della creazione di valore.
Copertura vuoto manageriale
Temporary Manager operativi per coprire rapidamente ruoli chiave e rispondere a esigenze urgenti nelle aree operations, supply chain, produzione, commerciale, HR e nelle principali funzioni di supporto.
EXECUTIVE SEARCH E TALENT ACQUISITION
Siamo una Società di Executive Search autorizzata ANPAL (n. I003S032229) specializzata nel trovare figure manageriali di alto livello per ruoli temporanei e permanenti. Grazie a un vasto network internazionale e a un database proprietario, rispondiamo con tempestività alle esigenze di staffing strategico delle aziende. Il nostro approccio unico integra la ricerca di C-Level con soluzioni di Temporary Management, garantendo continuità operativa e riducendo i rischi di selezione.
PERCHÉ RICORRERE
A UN TEMPORARY MANAGER
• Visione esterna e seniority Il Temporary Manager porta uno sguardo indipendente e autorevole, supportando l’azienda in sfide di turnaround, operazioni straordinarie, crescita e sviluppo e passaggi generazionali.
• Obiettivi chiari, esecuzione rapida Selezionato per risultati specifici, l’Executive Interim Manager effettua una diagnosi strutturata e implementa un piano d’azione con KPI misurabili in tempi brevi.
• Approccio globale e intervento trasversale Operando in modo trasversale, il manager a tempo gestisce aspetti strategici, operativi e umani, garantendo coerenza lungo l’intero processo.
• Una soluzione di accompagnamento ad alte prestazioni Il Temporary Management rafforza l’organizzazione: i team vengono guidati e supportati sia sul piano operativo sia umano, anche nelle fasi critiche.
• Valore che dura nel tempo Il trasferimento di know-how (Legacy) consente all’azienda di consolidare la trasformazione ben oltre la durata della missione del Temporary Manager.
QUALI SONO OGGI LE TUE SFIDE?
La tua azienda deve raggiungere nuovi obiettivi di crescita o affrontare una trasformazione? Vuoi espanderti all’estero o ritrovare un percorso di crescita dopo una fase complessa? Si è creato un vuoto manageriale improvviso? In un contesto economico fluido, le aziende devono decidere rapidamente. Un Temporary Manager (o Executive Interim Manager) ti supporta con un intervento concreto, strutturato e orientato al risultato.
Crescita & Sviluppo
L’aumento delle quote di mercato, i processi di internazionalizzazione, le operazioni di M&A e la gestione di fasi di ipercrescita rappresentano leve strategiche fondamentali per lo sviluppo aziendale. Valtus supporta le imprese in queste transizioni attraverso l’inserimento di Temporary Manager altamente qualificati, immediatamente operativi e con comprovata esperienza in progetti di turnaround, integrazioni post-merger e sviluppo internazionale. Un intervento mirato per garantire execution efficace e risultati concreti nei momenti chiave della crescita.
Miglioramento delle performance [Performance Improvement]
La semplificazione dei processi, l’ottimizzazione delle operations e il ripensamento di funzioni chiave come supply chain e HR sono leve fondamentali per migliorare l’efficienza aziendale. Valtus supporta le imprese attraverso l’inserimento di Temporary Manager altamente qualificati, in grado di intervenire con rapidità su performance, costi e assetti organizzativi, anche in contesti di turnaround. L’approccio consente di razionalizzare i processi, aumentare la produttività e garantire continuità operativa, con risultati concreti e misurabili nei tempi richiesti dal business.
Sviluppo internazionale
L’espansione internazionale, l’apertura di nuove sedi e la gestione di filiali estere rappresentano passaggi strategici ad alta complessità per le aziende. Valtus supporta questi percorsi attraverso l’inserimento di Temporary Manager ed Executive Interim Manager con esperienza internazionale e competenze specifiche nella gestione di progetti di sviluppo, integrazione e turnaround di realtà estere. Attraverso una rete globale consolidata, garantiamo un intervento efficace per presidiare i mercati, rafforzare il controllo e generare risultati concreti nei processi di internazionalizzazione.
Trasformazione & Change Management
La trasformazione aziendale, guidata da evoluzioni tecnologiche, economiche e sociali, rappresenta una leva strategica imprescindibile per la competitività. Valtus affianca le imprese in questi percorsi attraverso Temporary Manager ed Executive Interim Manager con esperienza nella gestione di programmi complessi di change management e turnaround. Un intervento qualificato per accelerare l’evoluzione dei modelli organizzativi, valorizzare le tecnologie digitali e garantire execution efficace con risultati concreti e misurabili.
Turnaround
La gestione di situazioni di crisi, riorganizzazioni complesse e piani di rilancio rappresenta una fase critica per la continuità e il valore dell’impresa. Valtus supporta aziende e advisor finanziari e legali attraverso l’inserimento di Executive Interim Manager, Chief Transformation Officer o amministratori indipendenti con esperienza in operazioni di turnaround, riorganizzazione e gestione di contesti ad alta complessità. Un intervento strutturato per garantire rapidità decisionale, stabilità operativa e implementazione efficace dei piani di rilancio.
Fusioni, acquisizioni & M&A
Le operazioni di LBO, carve-out e post-merger integration rappresentano momenti strategici ad alta complessità, in cui è essenziale generare sinergie concrete e sostenibili. Valtus supporta aziende e fondi di Private Equity attraverso l’inserimento di Executive Interim Manager con esperienza in M&A e gestione di progetti di integrazione e turnaround. Dalla fase pre-deal all’execution post-acquisizione, garantiamo un presidio efficace dei processi, la continuità delle performance e la creazione di valore nel tempo.
L’EXECUTIVE CHE TI SERVE
CEO, CFO, HR Director, CIO
Per tutte le funzioni apicali, Valtus seleziona l’Executive Interim Manager ideale per l’azienda. I nostri Executive hanno maturato esperienze in grandi gruppi, mid-cap e PMI e operano in situazioni complesse, identificando priorità strategiche e garantendo l’implementazione operativa.
UNA SELEZIONE MIRATA DEGLI EXECUTIVE INTERIM MANAGER I nostri Talent Consultant analizzano competenze e profilo comportamentale per proporre il Temporary Manager perfettamente allineato ai bisogni dell’azienda. Principali profili coperti:
- CEO / General Manager / Managing Director
- CFO / Finance Executive (inc. Turnaround Manager)
- HR Director (CHRO)
- Chief Transformation Officer / PMO
- COO / Operations & Industrial Executive
- CIO / CTO / CDO / IT & Digital Executive
- Supply Chain Executive
- Sales & Marketing Executive
- Quality Executive
- Legal Executive / General Counsel
NEL TUO SETTORE
UN APPROCCIO SETTORIALE, UNA VISIONE TRASVERSALE I partner Valtus comprendono rapidamente le sfide di ogni organizzazione. Proponiamo la soluzione di Executive Interim Management più adatta per obiettivi e struttura, in Italia e all’estero. Settori in cui operiamo:
- Industria
- Servizi e Consulenza
- Retail e Distribuzione
- Banca e Assicurazioni
- Real Estate e Costruzioni
- Trasporti e Logistica
- Media
- Nuove Tecnologie / Tech
- Aerospazio e Difesa
- Settore Pubblico
- Lusso
VALTUS, LEADER MONDIALE
NELL’EXECUTIVE INTERIM MANAGEMENT:
LA SCELTA DELL’ECCELLENZA
Valtus è il leader mondiale nell’Executive Interim Management e partner di riferimento per le aziende che cercano la soluzione manageriale più efficace per accelerare i risultati. Un partner Valtus, con esperienza diretta da Executive, affianca il Temporary Manager per l’intera durata della missione – turnaround, ristrutturazioni, M&A, operations – garantendo qualità di esecuzione.
Attingendo a una community internazionale di oltre 20.000 Executive, Valtus individua il Temporary Manager (o Executive Interim Manager) perfetto per l’azienda. Accompagniamo le organizzazioni nella trasformazione, mettendo in sicurezza il business e rendendo i risultati sostenibili.
LE FASI DI UN PROGETTO
DI EXECUTIVE INTERIM MANAGEMENT
01
Diagnosi iniziale e piano d’azione
Analisi strutturata dei rischi e definizione di un piano d’azione con KPI misurabili.
02
Implementazione operativa
L’Executive Interim Manager esegue le azioni, guida i team e monitora i risultati.
03
Trasferimento di competenze e consolidamento
Al termine, il Temporary Manager trasferisce metodi e strumenti alle risorse interne, garantendo la continuità dei risultati.