La vostra impresa sta attraversando una fase critica? Le difficoltà operative si accumulano e diventa complesso individuare una via d’uscita? In questi momenti, è fondamentale intervenire con rapidità e metodo.
Valtus vi affianca con competenze specialistiche nella gestione delle crisi, aiutandovi a stabilizzare la situazione, mettere in sicurezza l’organizzazione e definire un piano di rilancio concreto ed efficace.
Guidare la vostra azienda fuori dalla crisi
Nel ciclo di vita di un’impresa, possono emergere fasi di forte discontinuità: calo del fatturato, interruzioni operative, tensioni finanziarie o difficoltà nei rapporti con fornitori e stakeholder. In questi contesti, mantenere lucidità e direzione strategica è essenziale, ma spesso complesso.
Affidandovi a Valtus, potete contare su un team dedicato alla gestione delle crisi, composto da specialisti del turnaround con una solida esperienza operativa nel supporto a imprese in difficoltà. Un intervento rapido e strutturato per ristabilire equilibrio e creare le condizioni per una ripartenza sostenibile.
Temporary Management: una risposta operativa alle situazioni critiche
Scegliere Valtus significa adottare una soluzione manageriale immediatamente operativa, progettata per rispondere con efficacia alla vostra specifica situazione e accompagnarvi nel ritorno alla crescita.
Le sfide della gestione crisi
per la vostra azienda
- Turnaround e salvaguardia della continuità aziendale
- Rilancio dell’impresa e recupero della redditività
- Gestione di crisi reputazionali e di immagine
- Cessione di attività non strategiche o in perdita
- Supporto manageriale nel superamento delle situazioni di difficoltà
Supportiamo le imprese in fase di restructuring con il nostro partner Duke&Kay
Un nuovo orientamento strategico, una profonda evoluzione del modello organizzativo e un rafforzamento mirato della struttura finanziaria possono rappresentare leve decisive per superare una fase di crisi e avviare un piano di rilancio solido e sostenibile.
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Al vostro fianco per guidare il rilancio
Le difficoltà che state affrontando non rappresentano un punto di non ritorno. Il nostro team di Partner vi accompagna con determinazione in ogni fase del percorso, dalla diagnosi iniziale fino all’implementazione del piano di turnaround, contribuendo a ristabilire un clima di fiducia con tutti gli stakeholder.
Grazie a un’esperienza diretta nella gestione di situazioni complesse e di crisi acuta — spesso anche con assunzione di ruoli apicali — i nostri Partner comprendono rapidamente le vostre esigenze e vi aiutano a definirle con precisione.
Attraverso il nostro Talent Team, attiviamo una comunità di oltre 100 manager specializzati nel rilancio aziendale. Questi professionisti del cambiamento (CRO e CFO), con competenze trasversali e multisettoriali, sono pronti a intervenire rapidamente per ristabilire l’equilibrio, invertire la rotta e creare le condizioni per una stabilizzazione duratura.
Con Valtus, scegliete un partner solido e affidabile per ritrovare con fiducia il percorso verso la redditività.
Il Manager
di cui avete bisogno
CEO, CFO, CHRO, COO, CMO, CIO: individuiamo per voi il profilo manageriale ideale, in grado di assumere con autorevolezza ruoli chiave all’interno del top management o del Board. Professionisti esperti, immediatamente operativi, capaci di guidare le funzioni strategiche e generare impatto fin dai primi giorni.
- Direzione generale (DG / AD / CEO)
- Direttore delle risorse umane (CHRO)
- Direttore amministrativo e finanziario – Controlling (CFO / AFC)
- Project e Transition Manager / PMO
- Direttore delle operazioni (COO) / Direttore industriale
- Direttore dei sistemi informativi (CIO / ICT / CTO)
- Direttore supply chain e logistica
- Direttore commerciale e marketing (CMO)
- Direzione qualità
- General Counsel – Legale e affari societari
In tutti
i settori merceologici
I nostri Partner garantiscono un’esperienza solida e trasversale, maturata intervenendo con successo in aziende di ogni dimensione — dalle PMI ai grandi gruppi — e in una pluralità di contesti industriali e commerciali.
- Industria e manifatturiero
- Servizi e consulenza strategica
- Retail e Grande Distribuzione Organizzata
- Banche, assicurazioni e servizi finanziari
- Immobiliare – edilizia e real estate
- Trasporti e logistica integrata
- Media e comunicazione
- Nuove tecnologie / Tech e digitale
- Settore pubblico e istituzionale
- Lusso, fashion e lifestyle
- Aerospazio e difesa
- Pharma